Unga Ledare Äger

"Under och efter Björn Borg-epoken för tjugofem år sedan låg svensk tennis i framkant av utvecklingen. Allt gick som tåget. Vi var nöjda med hur det var och glömde att förnya oss. Resultatet blev stagnation och att tennisen i jämförelse med många andra idrotter hamnade på efterkälken. Tennisen förgubbades."

Brist på unga ledare
Jag representerar Huddinge Tennisklubb som är en förhållandevis stor förening med ca 900 medlemmar. Vi lider av samma problem som mer eller mindre alla andra klubbar i Sverige gör - en stor brist på unga ledare. Vi förstod att vi var tvungna att göra något åt det och frågade oss själva: Var finns de unga ledarna? Hur får vi dem att satsa på att bli ledare? Vem har kunskapen att hjälpa oss med det?

Föryngring genom kompetensutveckling
För ett år sedan tog vi kontakt med SISU för att få hjälp med att lösa problemet med bristen på unga ledare. SISU är en perfekt samarbetspartner. De har kunskapen och kan tillföra erfarenhet från liknande projekt inom andra idrotter.
Tillsammans med dem har vi precis startade ett föryngrings- och kompetensutvecklingsprocess i klubben. Det här är arbetet är så nytt att vi inte ens satt upp en riktig målbild för oss själva. Men det kommer.

Vad går de unga ledarna i gång på?
Det är ingen brist på ungdomar i klubben. Problemet är att de slutar alldeles för tidigt. Många försvinner redan i mitten av tonåren. En given målgrupp för oss i det fortsatta arbetet är därför de unga timtränare och tennisspelare som redan finns i klubben.

Vårt första projekt blir att få dem att vilja stanna kvar och utbilda sig. Vi har därför tagit fram en enkät för att få veta vad de vill och vad som skulle kunna få dem att fortsätta inom klubben. Deras svar kommer sedan ligga till grund för en handlingsplan med ett utvecklat mentorskap i botten. Vi hoppas att resultatet blir att vi får in nya unga entusiastiska människor i olika utvecklings- och ledarskapsprogram.

Framtiden är ljus
Vi vill att de skall växa som individer och att deras nya kompetens och engagemang stärker klubben och ger oss alla en nystart. I planen ligger också att vi skall tillsätta ett utvecklingsprojekt som ungdomar leder för andra ungdomar. Förhoppningen är att vi i framtiden blir självförsörjande på unga ledare. Det här ligger en bit fram i tiden. Just nu har vi knappt kommit i gång med projektet men till våren hoppas jag att vi kan visa resultat."

 / Jan-Olof Ehk, ordförande i juniorkommittén, Huddinge Tennisklubb


Vill du också hitta sätt att rekrytera fler ledare, engagera ungdomar i föreningsarbetet och föryngra er organisation?

Då är du välkommen att kontakta mig så hittar vi en lösning som passar din förening!

Kram på er!
/ Milou

I barnkonventionen kan du läsa om vilka rättigheter barn och ungdomar har. Kolla in artikel 12!

Barn- och ungdomars vardag påverkas mycket av de beslut som fattas i Sveriges kommuner. De tillbringar stora delar av sin tid i förskola och skola. Fritidsaktiviteter, kommunikationer, socialt skydd och bostadsplanering är andra viktiga verksamheter i barns och ungas vardag som kommunerna ansvarar för.
Barnperspektivet ska finnas med i alla beslut som berör barn och unga och har inte bara rätten att bli hörda. Beslut som fattas efter att barn och unga fått ge sina synpunkter blir ofta bättre och resultatet mer effektivt.

Barnombudsmannen har undersökt hur det ser ut i Sveriges kommuner och hur de jobbar med Barnkonventionen. Här är några av de resultat som de har presenterat:

22 procent av Sveriges kommuner har ännu inte fattat något beslut om att arbeta utifrån FN:s konvention om barnets rättigheter

33 procent av kommunerna följer inte alls upp något arbete med barnkonventionen.

I 28 procent av kommunerna har barnen litet eller mycket litet inflytande över skolan.

I 81 procent av kommunerna har barn och unga inget eller mycket litet inflytande över samhällsplaneringen.

I 4 av 5 kommuner har barn och unga inget inflytande


Ändå har barn och ungdomar samma rättigheter att påverka som en 35 åring eller en pensionär.
Frågan är varför de inte har möjlighet att utnyttja denna rättighet?

Hur gör vi inom idrotten för att säkerställa att vi följer barnkonventionen?
Om barnombudsmannen skulle göra en utvärdering av idrotten vad skulle de komma fram till då?

Kram på er!
/Milou

Det var en av de frågor som Mia ställde till oss under gårdagskvällen.
Dagens tema var Vinn din egen tävling - personlig utveckling!

 

Visste du att vi tänker ungefär 68000 tankar varje dag?!
fast 95% av dem är samma tankar som vi tänkte dagen innan...

Om vi vaknade varje morgon och ställde oss frågan - Hur vill jag att den här dagen ska bli?
Vad skulle hända med oss då?

Negativa tankar leder till negativa känslor vilket leder till negativa handlingar
Vilken tanke vill du tänka idag?

   

En framgångsrik ledare:
- Självinsikt
- Tydliga målbilder
- Inspiratör
- Visar tillit

Vad händer med människor när vi visar tillit och visar att vi tror på deras förmåga?

 


Tänk positiva tankar
Sätt mål
Ta reda på vad just du tycker är kul
Gör mer av det som tänder dig
Jobba med affirmationer - upprepa tankar om hur du vill att du ska vara.

För vad händer om du går över en gräsmatta om och om igen?
- Det blir en nedtrampad stig.

Kram på er!
/Milou

Ett av de enklaste sätt att lära sig något nytt på är att testa det!

Under 5 veckor kommer Marie Lassinantti, som pluggar Folkhälsovetenskap att vara hos oss på Stockholms Idrottsförbund. Hon kommer att få jobba och testa på allt som vi gör varje dag och förhoppningsvis få tips på vad hon kan jobba vidare med när hon är klar med sin utbildning.

Praktiserar ni något inom er förening?
Kan man få testa att vara ordförande under 5 veckor? Eller skriva sin uppsats på idrottskursen genom att vara på kansliet. Eller går det att hänga med nioåringarna och deras tränare på en match och testa hur det är att coacha ett lag?


Någon som har testat?

Kram på er!
/Milou

 

Många av hans lagkamrater fick samma brev adresserade till sig i förra veckan.
– Några grät och många var ledsna, berättar Kalle.
På ett föräldramöte den 6 oktober informerades föräldrarna till barnen  i Gais P 96 att gruppen skulle bantas. Enligt närvarande föräldrar informerades det då också om att brev skulle gå ut den 25 oktober. I stället kom breven den 15 oktober – adresserade till pojkarna med föräldrarnas förnamn som tillägg.
Enligt Leif Gjulhem, Gais ungdomschef, är klubben en elitförening.
– Vi satsar på dem som har ett intresse och vill utvecklas, säger han.

Kalle Sundboms fotbollsintresse är stort. Men på grund av en skada har han missat ett antal träningar.
– För min del kan jag lika gärna spela i andra- eller tredjelaget. Det här kom som en chock.

Enligt Riksidrottsförbundets barn- och ungdomshandledare Peter Eriksson måste klubbarna vara tydliga.
– Låter som om det här är direkt olämpligt. Man måste ha en lång framförhållning, det slarvar en hel del klubbar med.
/Erik Nordin Metro 2009-10-19


Vad tycker du?
Är det rätt av GAIS att hänvisa 13 åriga spelare till andra klubbar? 

Kram på er!
/Milou

...Om man bara gör det lite roligt!

- Hur kan någon veta det? Det är ju aldrig någon som har testat.  /Pia Sundhage



Kram på er!
/Milou

Jytte Guteland är ordförande för SSU (Sveriges Socialdemokratiska Ungdomsprati) och i fredags i DN hade hon en lång debattartikel där hon går hårt åt valberedningarnas arbete. Läs den HÄR 

När jag läser artikeln så ser jag att det finns många punkter som Jytte lyfter fram där det ser likadant ut inom idrotten som det gör inom politiken. 

Valberedningens arbete
Det finns ett problem med att valberedningar inte väljer ungdomar som kandidater till styrelseposter. Vi kan ställa oss frågan varför. Kan det vara på grund av att det i valberedningarna inte heller finns några ungdomar som känner sina jämnåriga och kan förelså dem till val? Att vi i valberedningarna väljer människor som är lika oss själva och därför väljer vuxna män in andra vuxna män? Jag vet inte svaret på den här frågan men den är absolut viktig att ställa oss om vi vill få fler unga aktiva på beslutande poster.

1/4 av Sveriges befolkning är mellan 18-35 år
Frågan är när det ska börja synas i styrelserummen och i ledande befattningar?!
Inom socialdemokraterna år 2008 var genomsnittsåldern på invalda ledamöter i riksdagen 48år. Undersökningar inom idrotten visar på liknande siffror för våra styrelseledamöter.
Jag och Jytte har samma oro. Hur påverkar denna snedfördelning av förtroendeuppdrag vår verksamhet? Hur trovärdiga och attraktiva är vi för 15-25 åringar?

"Laget ska toppas"
Jytte skriver att vuxna håller varandra o ryggen. Och att det speciellt nu är oerhört svårt för ungdomspartiet att få unga kandidater på vallistorna.
Jag träffar väldigt få vuxna människor som inte håller med om att ungdomar är viktiga för att vi ska kunna utveckla vår verksamhet. Men så fort det kommer till kritan och valet står mellan en 45 åring och en 25 åring så faller ungdomarna till fördel för den äldre generationen. Försvaret handlar alltid kring frågan om kompetens. Och det antas alltid att kompetens sitter i antal år du är. Jag skulle på allvar vilja väcka denna fråga kring kompetens. Vad menar vi med det? Vilka kompetenser behöver vi i styrelserummet? Vilka olika erfarenheter krävs för att fatta de bästa besluten? Så att vi kan sluta säga att kompetens = över 40år och istället specificera vad det är vi behöver värdesätta hos våra styrelseledamöter.

Ett förtroendeuppdrag är inte på livstid!
År efter år kliver de upp och tar emot sina medaljer. För 20, 30, 50 års trogen tjänst i sina föreningar på samma positioner år efter år. Och dessa människor förtjänar absolut en eloge för ett engagemang som varat så länge men frågan är ju om det verkligen är sunt för våra föreningar?
Borde man inte efter 10år på samma position börja fundera själv över om inte tiden är inne att gå vidare till nästa uppdrag? Det finns ju massor med saker man kan engagera sig i i en förening.
Det handlar om balansen mellan kontinuitet och förnyelse. Ett område vi har mycket att jobba med. Både när det gäller nyrekrytering och hur vi för vidare kunskaper till andra som tar vid där vi själva slutar.


Valberedningens uppgift är att lyckas med representativiteten. Vilka metoder har vi annars för att skapa en jämn  fördelning av makten att bestämma om idrottens framtid och nutid?

Hur ser valberedningen ut hos dig?
Hur arbetar den i din förening?
Och vilka konsekvenser får valberedningens arbete ute i föreningslivet?

Kram på er!
/Milou

Ungt Nätverk bjuder på personlig utveckling!
Den 22 oktober har du chansen att få träffa Mia som har jobbat med personlig utveckling i 20 år.

Vem ska vinna din tävling om inte du själv?
Vilka styrkor har du med dig till relationer och i ledarrollen?
Vad motiverar dig att bete dig som du gör och varför du beter dig som du gör?

Träffen är för dig som tillhör Ungt Nätverk!
Ungt Nätverk är ca 400 unga ledare från Stockholmsidrotten som alla är mellan 15-25år.
Det är gratis att vara med i nätverket och man erbjuds gratis utbildningsträffar, chans att åka på konferenser, svara på enkäter för att påverka politiker, och möjlighet att träffa andra roliga människor som precis som man själv är ledare inom idrotten.
Det finns inga krav på att vara med på allt utan man väljer från gång till gång om man vill delta eller inte.

Anmäl dig till Ungt Nätverk genom att skicka
Namn, mailadress, personnummer och mobilnr. till [email protected] så får du en inbjudan till träffen i oktober!

Kram på er!
/Milou

Konferensiererna... 10 ombyten på 2 dagar...

  

Deltagarna... ja några av dem iallafall...
  

Att få åka iväg och representera unga ledare på en konferens med Stockholms idrottsförbund kändes väldigt kul och inspirerande men samtidigt väldigt nervöst. Vad hade jag för förväntningar på helgen? Vilka förväntningar hade folk på mig? Igår eftermiddag åkte jag hemifrån och visste inte alls vad jag gav mig in på. Nu nästan precis 24 timmar senare har jag ett dygn bakom mig fyllt med nya möten, inspirerande konferenser samt fått min egen röst hörd.

Vi var sex stycken unga ledare som fick äran att följa med på en konferens tillsammans med Stockholms idrottsförbund och SISU. En stor del av konferensen handlade om just idrotten i framtiden. Hur samhället har ändrats och hur man nu inom idrotten måste anpassa sig för att rekrytera och hålla kvar fler ungomar i verksamheten. Att bjuda in ungdomar till dessa tillfällen och att verkligen ta vara på våra erfarenheter och idéer tycker jag är ett stort steg åt rätt håll. För vilka är inte bäst på att nå fram till ungdomar om inte ungdomarna själva?

Jag är mycket positivt överraskad över att våra röster verkligen fick komma till tals med både intresse och respekt. Jag tror och hoppas att många tog till sig av våra åsikter och synvinklar och jag vill även poängtera att jag lärt mig minst lika mycket av att lyssna och diskutera med vuxna. Det tror jag är lätt att glömma bort, att många ungdomar är intresserade och har ett engagemang som behövs tas till vara. Bjud in fler ungdomar till konferenser, möten, styrelser etc. Det tror jag vi alla vinner mycket på!

Tack för att jag fick möjligheten medverka på den här konferensen.
/ Elin Persson, Sollentunagymnasterna 

Under helgen, med start idag, kommer 6st unga ledare att ta chansen att träffa över 100 beslutsfattare inom Stockholmsidrotten.

Det är dags för årets SDF konferens där 25 förbund och över 100 styrelseledamöter kommer att träffas för att prata framtid.
På plats har vi Thomas, Mattias, Caroline, Elin, Rickard och Nicklas som ni kommer att kunna följa här på bloggen under 2 dagar och få höra hur de tycker om konferensen.

Och så kommer ni att få se mig åka rullskidor... 
 
Kram på er!
/Milou

På med stolsvärmen på passagerarsidan i bilen, en kaviarmacka i handen och tidningen uppslagen i knät.
45 minuter på mig att skumma igenom de hetaste ämnena för dagen.

Lockar med Cypern - mobiloperatören 3 öppnar kontor utomlands för att få unga att stanna i företaget.
- Vi gör det här för att möta ett behov som vi sett hos vår personal säger Charlotta Lindahl på 3s kundtjänst.  
De har sett att en stor del av personalen är född på 80-talet och många vill ut och resa och jobba utomlands.
Charlotta fortsätter; att många slutar efter en relativt kort tid är egentligen inget ovanligt inom branschen, tanken på att stanna tills det är dags för guldklocka är för många väldigt avlägset.
Under våren hade cheferna på 3 en brainstorming och kom på idén att öppna upp kontor utomlands för att behålla attraktiv personal. (Artikel hämtad från DN 1 oktober 09, skriven av Karoline Hoppe)

Vad gör vi inom idrotten för att få unga att stanna i föreningen?
Så vad har det med idrott att göra tänker du.
Jo, även vi idrottsföreningar finns mitt i denna samhällsutveckling där unga människor utvecklar nya behov och önskemål. Som gör att vi måste tänka till hur vi utformar och organiserar vår verksamhet.
- Vi tappar ungdomar som helt slutar med idrott.
- Intresset för den kommersiella idrotten ökar.
- Många tackar nej till mandatperioder på 2 år.
- Unga vill ha flexibla träningstider och dropp-in verksamhet.


Hur snart kan vi genomföra vår brainstorming?
Hur ska just din förening möta dessa nya behov?


Kram på er!
/Milou