Generationsväxling
Inom det närmaste decenniet kommer närmare en miljon människor lämna arbetslivet och ännu fler ta sig in i det. De som ska in, 80-talisterna, ses som självupptagna och självsäkra av äldre generationer. De som ska lämna ses som konservativa av de unga och medelålders. (Kairos Future)
Inom idrotten finns generationsväxlingen på samma sätt.
Lyckas man inte attrahera och behålla ungdomar som ledare och ledamöter blir det en rejäl kris framöver.
Rekrytering är en stor utmaning framöver och svårigheterna handlar om att en "åldrande" kultur
gör idrotten mindre attraktiv för unga. Vi hänger inte med i utvcecklingen.
Frågan är hur bra vi egentligen är inom idrotten på samarbete över generationsgränserna.
Kairos Future har intervjuat 600 företag för att ta reda på hur de organisationer som har lyckas har gjort. Inom idrotten har vi mycket att lära.
Organisationer som lyckas:
Personalcheferna anser att generationsväxlingen handlar om två saker: dels att attrahera, integrera och behålla de unga på arbetsplatsen och dels att överföra kunskap (ofta tyst kunskap som inte finns dokumenterad) från de äldre till de yngre. Då blir det om möjligt än viktigare än tidigare att samarbeta över generationsgränser.
Tre tydliga framgångsfaktorer för generationsväxling: kunskap, kultur och ansvar.
1. Det krävs kunskap om den nya generationen och deras förväntningar på föreningslivet.
2. De unga lockas till en öppen kultur med högt i tak där de känner sig välkomna.
3. De mest framgångsrika organisationerna har också en tydlig ansvarsfördelning
Vad har ni gjort i föreningen för att lyckas med generationsväxlingen?
Hur överför ni kunskap till unga ledare och får dem att känna sig välkomna?
Kram på er!
/ Milou
